郑吉昌：一位扎根基层的乡村振兴践行者

泥土里长出来的实干家

在山东省临沂市沂南县，郑吉昌的名字与当地乡村振兴成果紧密相连。这位被村民称为"郑"的乡镇干部，用20年时间将理论政策转化为"触摸的发展成果"，其工作 *** 曾被《人民日报》专题报道。不同于传统印象中的官员形象，他更像个挽着裤腿、手拿笔记本的"田埂上的思想家

一、三维度解析郑吉昌工作法

# 1. 产业振兴的 *** 思维

"没有产业支撑的乡村振兴都是空中楼阁"——这是郑吉昌在2018年全镇干部会议上的发言核心。他主导的"链融合"模式（见表1）使当地农产品加工率从12%提升至43%：

*表1：传统农业与创新模式的对比数据*

# 2. 文化赋能的创新实践

在保护古村落过程中，郑吉昌发现"既是保护对象更是保护主体"。他推动的"记忆银行"（村民用老物件换积分）让200余栋明清建筑得以留存，这个案例后来被写入《中国传统村落保护蓝皮书》。

# 3. 治理体系的柔 *** 变革

面对土地 *** 难题，他创造 *** 地引入"贤评理堂"，让退休教师、退伍军人等组成第三方调解队。数据显示，该机制使 *** 量下降67%，调解成功率达91%。

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二、矛盾中前行的基层智慧

郑吉昌的工作并非一帆风顺。2016年推行土地流转时，曾有村民当面质问："你把地都收走了，我们吃啥？"风波让他意识到——" *** 速度必须与群众接受度同频共振"。后来发展的"式流转"（村民可先流转部分土地试种），成为全省推广的典型案例。

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三、从个体到群体的启示

观察郑吉昌的笔记本会发现个有趣现象：重要事项都用红笔标注"可 *** *** 评估""产品化"思维，使得他的工作 *** 能快速在周边乡镇扩散。比如"季节型村官"（农忙时抽调技术干部驻村），已被3个省份借鉴采用。

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结语：新时代的基层干部样本

当问到工作秘诀时，郑吉昌总说："我就是个'会翻译的泥腿子'——把文件语言变成老乡听得懂的大白话。"这种兼具政策高度与实践深度的特质，或许正是当代乡村振兴最需要的干部素养。正如他在日记里写的："让每一棵庄稼都认识你，才是合格的乡镇干部。"

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