2025年第三季度重点工作督查情况通报及典型问题剖析

一、督查工作概况

（手指敲了敲键盘停顿几秒）这次督查啊，主要围绕市委市 *** "九大攻坚行动"展开，时间跨度从7月1日到9月30日整整三个月。我们组成6个督查组，采取"不两直"方式——就是不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直 *** 现场（这个说法得强调下），对12个区县、38个市直部门来了个全面"体检"。

重点督查内容包括：

1. 重大项目推进情况

2. 民生实事办理进度

3. 安全生产专项整治

4. 营商环境优化措施

（翻看笔记本的沙沙声）这里 *** 个数据：累计开展暗访督查156次，查阅资料830余份，个别谈话超过200人次，发现各类问题...嗯...共217个。

二、主要工作成效

1. 重大项目跑 *** 加速度"

（站起身走到窗前思考状）先说个好消息！高铁新城建设项目比原计划提前了整整42天完成主体结构，这个必须点赞。督查组在现场看到，施工方采用"班倒"模式，项目指挥部挂着醒目的倒计时牌，这种紧迫感确实到位。

（突然想起什么似的）对了！这是重点项目进度对比表：

2. 营商环境持续优化

（端起茶杯喝了一口）说到这个...市场监管局推行的"扫码评价"很有意思。企业办事后扫码就能给服务打分，数据直接传到督查 *** 。第三季度好评率达到96.7%，比二季度提升4.2个百分点。不过（敲敲桌子），仍有3个服务窗口存在"绕拖"现象，这个后面要重点说。

三、突出问题分析

（叹气声）虽然整体向好，但发现的问题也不少，主要集中在这几个方面：

1. "最后一公里"现象

（翻开红色标记的笔记本页）比如...（停顿）比如老旧小区加装电梯项目，7月份督查时承诺的"8月底前完成审批"9月回访时仍有5个小区卡在消防验收环节。住建局的小王解释说是因为新规范实施导致...（摇头）但规范6月份就下发了啊！

2. 数据共享"肠梗阻"

（突然提高声调）这个最让人头疼！智慧城市项目要求12个部门数据互通，督查时发现还有4个部门在使用"岛 *** "起来都说"推进"具体时间表...（摊手）含含糊糊说不清。

四、整改建议

（正了正坐姿）针对这些问题，督查组经过反复研讨，提出以下建议：

1. 建立"色"预警机制

• 红色：超期未办结
• *** ：临期未完成
• 绿色：正常推进

2. 推行"回路" ***

（拿起钢笔在纸上画示意图）简单说就是：责任单位整改一条线，督查组 *** 一条线，两条线每周对账，避免...（加重语气）避免出现"整改"纸面整改"（突然想起什么）差点忘了说！下周要启动""专项行动，重点盯着这次通报的37个典型问题。整改不到位的，该约谈约谈，该问责问责，绝对不能...（手掌拍了下桌子）搞下不为例！

五、下步工作计划

1. 开展整改"百日攻坚"（10月-12月）

2. 建立典型问题案例库

3. 实施督查结果与绩效考核挂钩

（合上文件夹的声音）总的来说，三季度工作有亮点也有不足。接下来要...要像钉钉子一样，一锤接着一锤敲，确保各项决策部署落地生根。

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